PSY-SDM

Keahlian Kami

Bidang Sumber Daya Manusia (SDM) semakin memainkan peran strategis dilihat dari supremasi fungsi – fungsi SDM pada banyak perusahaan. Supremasi berbagai fungsi SDM dapat dicapai melalui ketersediaan karyawan yang kompeten, terutama pada jabatan – jabatan kritikal dan strategis. Tingkat ketersediaan karyawan beserta level kompetensinya dapat diketahui bila perusahaan memiliki peta informasi yang akurat dan andal mengenai spesifikasi taraf kemampuan dan karakteristik karyawan pada setiap level jabatan. Pengetahuan dan penguasaan mengenai hal tersebut akan memberikan kesempatan untuk mendeteksi sedini mungkin kekuatan dan kelemahan yang membentuk potensi karyawan, berkaitan dengan jabatannya, sehingga dapat dikembangkan atau dimanfaatkan pada kesempatan berikutnya. Assessment adalah bidang yang dapat digunakan untuk memetakan kekuatan dan kelemahan yang membentuk kompetensi seorang karyawan. Kegiatan ini dapat dipahami sebagai proses evaluasi dan pembuatan skala (rating) atas karyawan berkaitan dengan jabatan yang dipegangnya. Karyawan mendapat kesempatan yang setara dan seluas – luasnya untuk mengekplorasi potensinya dalam seperangkat metode yang terstandardisasi dan dapat dipertanggungjawabkan. Karakteristik kegiatan assessment adalah upaya terstruktur untuk menemukenali dan menghimpun indikasi terkuat mengenai kompetensi seorang karyawan, baik yang aktual maupun potensial, dikaitkan dengan jabatan tertentu yang sedang atau akan dipegangnya. Bidang assessment adalah keahlian (expertise) PSY SDM. Melalui kegiatan tersebut, secara sistematis dan kreatif kami akan membantu para mitra perusahaan terutama dalam area --

  1. Pemetaan informasi mengenai spesifikasi taraf kemampuan dan karakteristik karyawan pada setiap level jabatan sekaligus menemukenali karyawan – karyawan potensial yang mampu mencapai prestasi kerja yang baik
  2. Seleksi karyawan yang memungkinkan organisasi mendapatkan calon tenaga kerja yang lebih baik dalam waktu cepat
Hasil akhir (output) kegiatan assessment berupa Laporan Hasil Assessment, yang penggunaannya meluas pada berbagai fungsi SDM dan menjadi dasar perumusan kebijakan bidang SDM. Beberapa diantaranya:
  1. Keputusan mengenai rekrutmen, seleksi, promosi, maupun rotasi karyawan;
  2. Diagnosis kebutuhan pelatihan dan pengembangan;
  3. Perencanaan karir,
  4. Desain program remunerasi, dan berbagai fungsi SDM lainnya.
Semakin akurat hasil yang diberikan oleh sebuah kegiatan assessment akan memberikan kontribusi yang semakin positif dalam perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan di bidang SDM.